Mittelständische und Familienunternehmen schätzen bei Bauprojekten das Verständnis eines Projektpartners, der auf Augenhöhe unternehmerisch gemeinsam mit ihnen denkt. Für uns bei Vollack stehen beim Planen und späteren Bauen die Zukunftsvision und die Geschäftsentwicklung unseres Kunden im Vordergrund, seine Arbeitsprozesse, seine Wirkung als Arbeitgebermarke im War for Talents und auch die Optimierungspotenziale, die ein neues Gebäude bieten soll. Nicht zuletzt ist uns sowie unseren Kundinnen und Kunden die Nachhaltigkeit ihrer Investition und ihrer Gebäude wichtig. Zukunftsfähige Gebäude setzen heute Zeichen für die Welt von morgen. Wir bei Vollack sagen: Bauen ist ein Change-Prozess und eröffnet eine Menge Potenzial.
Im gemeinsamen Phase NULL® Workshop entstehen kreative Ideen, die in Konzeption und Planung einfließen.
Bedarf analysieren in der Phase NULL®
Unternehmen beschäftigen viele entscheidende Fragen: Wohin entwickelt sich das Geschäftsmodell? Wie werden wir morgen arbeiten? Welche Erwartungen haben Mitarbeitende an ihren Workflow und an die Nachhaltigkeit ihres Arbeitsplatzes? Was muss eine Arbeitswelt leisten, damit Menschen gerne dort arbeiten, produktiv und kreativ sein können und sie sich zudem mit ihr identifizieren? Gebäude repräsentieren Unternehmen in 3D. Sie müssen sich flexibel an die Unternehmensentwicklung anpassen und das Geschäft stützen. Der heutige und zukünftige Bedarf sollte daher bereits vor der eigentlichen Gebäudeplanung analysiert und gemeinsam mit der Kundenseite die Grundlage für ihre neue Arbeitswelt entwickelt werden. Dies geschieht in der sogenannten Phase NULL®. Wir haben die Methode schon vor einer Reihe von Jahren entwickelt. So gelingt es, jedes Bauprojekt maßzuschneidern.
Ganz konkret bedeutet das, dass wir
den Baubedarf ermitteln
den Gebäudebestand erfassen
Potenziale ausloten
das Anforderungsprofil erarbeiten vor dem Hintergrund der Zukunftsstrategie des Unternehmens, der laufenden Arbeitsprozesse, der lokalen Bedingung und der Budgetvorgaben
Aufgaben klar definieren und so den gesamten Prozess transparent gestalten
Vertrauen schaffen, Identifikation fördern
Gemeinsam mit den der Geschäftsleitung auf Kundenseite und häufig auch mit dem Führungsteam bzw. Mitarbeitenden des Unternehmens erarbeiten wir die passgenaue funktionale Gebäudelösung, bevor es überhaupt an die architektonische und technische Planung des Gebäudes geht.
Wenn sich ein Unternehmen für ein neues Gebäude oder die Revitalisierung seines Firmensitzes entscheidet, sprechen wir von einem Change-Prozess. Unsere Kundinnen und Kunden bezeichnen ihr Bauprojekt häufig als Meilenstein in der Geschichte ihres Unternehmens. Ganz gleich, ob Change-Prozess oder Meilenstein – die Umsetzung gelingt am besten, wenn alle betroffenen Anspruchsgruppen von Anfang an eingebunden sind. Darum ist ein gemeinsamer Workshop Teil der Phase NULL®. Die Vorteile liegen auf der Hand: Das aktive Einbringen schafft Vertrauen und fördert die Identifikation. Die gemeinsame Arbeit im Vorfeld der Konzeptentwicklung können wir in Präsenzform und digital umsetzen. Sie setzt schöpferische Kräfte frei, schafft neue Perspektiven und lässt so viele Ideen für individuelle Gebäudelösungen entstehen. Dass unser Workshop-Konzept auch remote hervorragend funktioniert, hat sich während der Pandemie bewiesen. Dank digitaler Tools erzielen wir auch virtuell beste Ergebnisse.
Auch virtuell erzielen wir Dank digitaler Tools beste Ergebnisse.
Individualität und Investitionssicherheit
Mit der Phase NULL® haben wir ein Beratungs- und Planungsinstrument entwickelt, mit dem Projekte von Anfang an kundenindividuell, qualitativ hochwertig, termin- und kostensicher sind. Als Vorreiter haben wir frühzeitig Erkenntnisse aus der industriellen Fertigung in das Projektgeschäft eingebracht. Die Methode vitalisiert sich permanent und schöpft aus den Erkenntnissen einer Vielzahl an Projekten. Im Design+Build-Prozess entstehen Arbeitswelten mit Alleinstellungscharakter für den individuellen Bedarf und Workflow der Kundenunternehmen. Die Planung und Erstellung oder die Revitalisierung eines Gebäudes sind stets transparent. Nach der Fertigstellung begleiten wir die Gebäude auf Wunsch weiter und sorgen auch dadurch für nachhaltige Investitionen.
Fazit
Nicht selten werden wir weiterempfohlen: „Sie müssen eine Phase NULL® machen“, raten zufriedene Auftraggebende. Gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden erarbeiten wir in der Phase NULL® das spezifische Anforderungsprofil auf Grundlage der laufenden Arbeitsprozesse, der Zukunftsstrategie, der lokalen Bedingungen und der Budgetvorgaben. So entstehen kundenindividuelle Konzepte mit hoher Effizienz und Zukunftspotenzial.
Ansprechpartner:
Reinhard Blaurock
Geschäftsführender Gesellschafter Vollack Gruppe
Fon +49 721 4768422
rblaurock@vollack.de
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