Sie planen, bauen und revitalisieren seit Jahren Projekte für Krankenhäuser und generell im Gesundheitsbereich. Wo liegen die Herausforderungen bei der Krankenhausplanung, besonders dann, wenn der Klinikbetrieb während der Bauzeit weiterlaufen muss?
Krankenhausplanung und -bau stellen außergewöhnlich hohe Anforderungen an das Wissen um Prozesse, an Hygiene, Technik und Sicherheit. Hinzu kommen steigende Qualitätsziele, ein enormer Kosten- und Wettbewerbsdruck sowie strenge behördliche Vorgaben. Besonders anspruchsvoll wird es, wenn der Klinikbetrieb während der gesamten Bauzeit möglichst ungestört weiterlaufen muss. Patientenversorgung, Pflegealltag und Bauablauf müssen dann engmaschig aufeinander abgestimmt sein, ohne dass die medizinische Qualität leidet. Aus unserer Erfahrung wissen wir: Wer diese Komplexität von Anfang an mitdenkt, vermeidet teure Verzögerungen und schützt zugleich das Vertrauen von Personal sowie von Patientinnen und Patienten in die Einrichtung.
Wie stellen Sie sicher, dass Krankenhausplanung, Bau und laufender Betrieb so ineinandergreifen, dass Patientenversorgung und Arbeitsprozesse möglichst wenig beeinträchtigt werden?
Jede Krankenhausplanung beginnt bei uns mit der Vollack Phase NULL®. Gemeinsam mit Ärzteschaft, Pflege, Verwaltung und auf Wunsch weiteren Beteiligten analysieren wir die Anforderungen, Arbeitsprozesse und Abläufe vor Ort. Dabei berücksichtigen wir auch die räumlichen und technischen Bedingungen sowie die Anforderungen des laufenden Klinikbetriebs.
Auf dieser Grundlage entwickeln wir einen abgestimmten Plan für Bauabschnitte, Wegeführungen, Baustellenlogistik und notwendige Schutzmaßnahmen. Auch Zugänge, Rettungswege, Lärm- und Staubschutz sowie hygienische Anforderungen fließen frühzeitig in die Planung ein. Die einzelnen Bauphasen stimmen wir eng mit den Bauherren ab. Erforderliche Umzüge, Abschaltungen oder Eingriffe in bestehende Abläufe lassen sich dadurch rechtzeitig vorbereiten und auf ein notwendiges Maß begrenzen.
Die Planungsphase schafft damit nicht nur Klarheit über Bedarfe und Kosten. Sie bildet auch die Grundlage für einen Bauablauf, der den Klinikbetrieb möglichst wenig beeinträchtigt. Während der Realisierung bleiben die Beteiligten im engen Austausch, um auf veränderte Anforderungen reagieren und die Patientenversorgung sowie die Arbeitsprozesse bestmöglich sichern zu können.
Vollack setzt auf einen methodischen Planungs- und Bauansatz. Welche Methoden und Werkzeuge nutzen Sie, um komplexe Projekte termin- und kostensicher zu steuern?
Für eine termin- und kostensichere Krankenhausplanung setzen wir konsequent auf Building Information Modeling (BIM) und Lean Construction. Mit BIM erstellte digitale Gebäudemodelle machen Betriebsszenarien schon vor dem ersten Spatenstich sichtbar und decken mögliche Konflikte frühzeitig auf. Transparente Kalkulationsmodelle und Methoden wie Design-to-Cost halten mögliche Kostenentwicklungen im Blick und sichern das definierte Budget. Unser Methodenansatz Design+Build bündelt Planung und Ausführung in einer verantwortlichen Hand und mit eigenen Experten für Architektur, Technik und Bauausführung. Diese Bündelung von Fachwissen und Erfahrung ist am Markt keine Selbstverständlichkeit. Unsere Auftraggebenden erhalten dadurch Kostensicherheit über den gesamten Projektverlauf.
Wie können Krankenhausträger bereits in der Planung sicherstellen, dass nicht nur die Investitionskosten, sondern auch die späteren Betriebs-, Energie- und Instandhaltungskosten berücksichtigt werden?
Investitions- und Betriebskosten dürfen bei der Krankenhausplanung nie getrennt betrachtet werden. Wer nur die Baukosten im Blick hat, riskiert hohe Folgekosten über den gesamten Gebäudelebenszyklus. Von Beginn an berücksichtigen wir deshalb Energieeffizienz, flexible Grundrisse und langlebige Gebäudetechnik. Auch eine intelligente Architektur kann den Energieverbrauch durch passive Maßnahmen spürbar senken, noch bevor technische Systeme zum Einsatz kommen. Krankenhausträger, die wie wir aus Überzeugung Planung und Betrieb frühzeitig zusammendenken, senken Folgekosten messbar, sichern die Versorgungsqualität und schaffen zugleich Arbeitswelten, die Fachkräfte binden.
Wo liegen aus Ihrer Erfahrung die größten Stolpersteine bei Krankenhausprojekten und wie räumen Sie diese aus dem Weg?
Der größte Stolperstein ist die klassische Trennung von Planung und Bau. An dieser Schnittstelle gehen Zeit, Geld und Qualität verloren, gerade bei sensiblen Krankenhausprojekten mit geringer Toleranz für Fehler. Unser methodischer Ansatz aus einer Hand schließt diese Lücke von Anfang an: Es gibt keine Trennung zwischen Planung und Ausführung, die für Unwägbarkeiten sorgen kann. Praxisprojekte wie die Knappschaft Kliniken Bottrop, die Pflegefachschule am Klinikum Leverkusen oder das Kompetenzzentrum medicos.AufSchalke zeigen, dass sich anspruchsvolle Gesundheitsbauten wirtschaftlich, flexibel und zukunftsfähig realisieren lassen, wenn strategische Entscheidungen bereits zu Projektbeginn getroffen werden. Zufriedene, auch langjährige Kundinnen und Kunden sowie direkte Weiterempfehlungen bestätigen uns darin, dass sich Vollack an diesem Anspruch messen lässt.
Welchen Rat geben Sie Entscheiderinnen und Entscheidern, die aktuell über ein Bau- oder Sanierungsvorhaben nachdenken? Worauf sollten sie bei der Wahl ihres Planungs- und Baupartners achten?
Wer heute baut oder revitalisiert, trifft keine reine Bauentscheidung, sondern stellt die Weichen für die nächsten Jahrzehnte. Achten Sie deshalb auf Branchenerfahrung und methodische Kompetenz Ihres Partners für die Krankenhausplanung. Ebenso wichtig: Planung und Realisierung sollten aus einer Hand kommen, denn das sichert Qualität, verhindert Reibungsverluste und sorgt für Verlässlichkeit entlang des gesamten Projektverlaufs. Entscheiderinnen und Entscheider, die Planung und Betrieb frühzeitig zusammendenken, verwandeln den aktuellen Systemdruck in einen planbaren Vorteil für eine wirtschaftlich tragfähige und zukunftsfähige Gesundheitsversorgung.
Sie planen ein Bau- oder Sanierungsvorhaben? Sprechen Sie mit unseren Experten für Krankenhausplanung, über Ihre Vorstellungen. Weitere Informationen bietet die Themenseite Gesundheit.

Ansprechpartner:
Bernd Hartmann
Partner und Geschäftsführer
Fon +49 2236 9436546
b.hartmann@vollack.de
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